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* 作者 : 管理員 * 發表時間 : 2018-11-26 * 瀏覽 : 456

 

圖為培訓現場

社保入稅、個稅新政即將于2019年1月1日實施,根據會員單位要求,協會于11月8日-9日在杭州舉辦了第二次人事教育工作業務培訓。通過社保入稅、個稅修訂背景下的 薪、稅、保管理政策,引進現代化的人力資源管理方法,全面提升績效考核管理方法,促進核心人才的培養發展體系,為企業帶來更多效益。此次邀請了國內著名勞動法律師,實戰派勞動法與員工關系管理專家石先廣、北京大學光華管理學院工商管理碩士(MBA),全面績效管理模型創立者劉秋華老師進行了為期兩天的專題培訓。建筑企業人力資源部負責人、人事專員及相關代表共31家單位50余人參加了本次培訓。培訓由協會辦公室主任、協會人事教育工作委員會秘書長吳婷婷主持。協會秘書長朱國鋒教授進行課前動員。

 

圖為協會辦公室主任、協會人事教育工作委員會秘書長吳婷婷主持

 

圖為國內著名勞動法律師、實戰派勞動法與員工關系管理專家石先廣老師進行授課

 

國內著名勞動法律師、實戰派勞動法與員工關系管理專家石先廣老師通過薪稅保領域新政、社保入稅社保入稅的實施及影響、社保不合規的風險分析、社保入稅下的應對策略等模塊,就當下熱門關鍵詞:金稅三期、五證合一、個稅改革、國稅地稅合并、養老保險中央調劑金、國有資本充實社?;鸬日归_了詳細講解,一系列新政的實施標志著政府全方位的監管體現已經建立,必將對企業的薪資福利、個稅、社保管理產生深刻的影響,尤其是建筑企業是社保不合規的重災區,2019年1月1日起一系列新政的實施給建筑企業的薪資、個稅、社保管理帶來重大的挑戰。

圖為北京大學光華管理學院工商管理碩士劉秋華老師進行授課

北京大學光華管理學院工商管理碩士(MBA)、全面績效管理模型創立者劉秋華老師以互動交流的形式,帶領學員深入剖析企業的績效管理問題,提出問題、分析問題,提出針對性的解決方案,邊學邊練,讓學員親身體會KPI、OKR、BSC等績效管理方法在企業實踐中的應用。將績效工具創造性地與企業實際情況相結合,運用頭腦風暴法、魚骨圖法等多種方式在培訓現場提取企業關鍵績效指標(KPI),以保證學員能夠切實掌握績效管理之精髓,深具實操性。

圖為學員現場交流

 

此次培訓采用老師講授、交流研討、案例分析等豐富的培訓方式,結合當前新形式,圍繞社保入稅、個稅修訂、員工績效管理考核等實用性強的業務知識進行了培訓。注重解決實際問題,廣泛征求意見和建議,對在工作中遇到的熱點難點問題進行深入研討,為人事工作明確了目標和規劃,進一步增強了工作能力和業務素質,收到了良好效果。

 

文\圖 周孝國

 

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